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Sucesso & Inovação

Gus — Thu, 22 Jul 2010 02:47:23 +0000

Leitura recomendada: “…O que determina o sucesso de uma organização é a capacidade de atrair a atenção dos consumidores para as suas ideias, produtos ou serviços. E, para isso, é preciso se diferenciar. A essência da inovação é a busca pela diferenciação. A tentativa de deixar o cardume e buscar uma nova alternativa. Algo que, até então, não acontece na tecnologia ou em qualquer outro lugar, mas exclusivamente em nossas mentes…”

Leia aqui o artigo completo:

http://webinsider.uol.com.br/2010/07/12/para-inovar-e-preciso-antes-criar-a-cultura-certa/

O Business Plan moderno

Gus — Tue, 22 Jun 2010 15:28:37 +0000

Excelente artigo de Seth Godin onde ele mostra a sua versão moderna de Business Plan, uma opção muito mais realista, divida em 5 etapas: Verdade, Afirmações, Alternativas, Pessoas e Dinheiro. Leia o artigo completo no link abaixo…

http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2010/05/the-modern-business-plan.html

Deal Extreme

Gus — Tue, 08 Jun 2010 21:37:55 +0000

Depois de ver vários amigos comprando, hoje criei coragem e fiz a minha primeira compra no Deal Extreme. Foi uma compra teste, com um valor bem baixo e com pagamento via Paypal. O processo de compra é simples, rápido e transparente. Se tudo der certo e a encomenda chegar, eu conto como foi. Para quem não conhece, o Deal Extreme (http://www.dealextreme.com) é um site chinês com a maior diversidade de produtos “xing-ling” do mundo, e o mais importante, com frete grátis.

Tsunami de Consumidores

Gus — Thu, 27 May 2010 16:43:37 +0000

O vídeo abaixo é realmente impressionante. Não se trata de nenhuma evacuação de emergência. Não se trata de um terremoto. Não se trata de um incêncio. Não se trata de um tsunami. Trata-se de uma cena de CONSUMIDORES LOUCOS PARA COMPRAR! (via @bluebusbr)

Trabalhando com o “Long Tail”

Gus — Fri, 09 Apr 2010 15:52:09 +0000

Quando falamos em “Long Tail”, falamos de produtos ou serviços que são procurados apenas por grupos específicos de consumidores. Existem vários exemplos no mercado, mas hoje falarei sobre o case da ReverbNation – http://www.reverbnation.com – uma empresa que vende música on-line para mais de 500 mil usuários, que tem entre seus principais usuários artistas, empresários e gravadoras e seu principal objetivo é dar alcance aos artistas alí distribuidos. Como eles fazem isso? Simples: oferecendo ferramentas para os artistas divulgarem seus trabalhos. Entre seus diversos produtos está o FanReach Pro – http://tinyurl.com/y9c4tq6 – que é uma ferramente de E-mail Marketing espefícia para músicos. Melhor do que explicar é visitar o site da ferramenta e conhecer todas as suas funcionalidades. Visite: http://www.reverbnation.com/#/main/overview_artist?feature=fanreachpro

(dica do amigo e colega @dovb)

Fazendo diferente, e bem feito

Gus — Fri, 09 Apr 2010 13:37:27 +0000

Hoje recebi um e-mail de um amigo indicando o site de uma imobiliária e a mensagem acompanhava a frase “Diferente de tudo que tem no mercado”. Pensei comigo: “deve ser mais um site chato de imobiliária…”. Engano total! Conheci o site de uma empresa que conseguiu fazer algo muito legal e diferente daquilo que já vemos por aí. Ao invés de apenas mais um site chato de imóveis, a Axpe conseguiu fazer diferente, e muito bem feito. Veja em: http://www.axpe.com.br

5 razões porque as vendas caem

Gus — Thu, 01 Apr 2010 20:32:07 +0000

1. Porque o produto já deu o que tinha que dar.
2. Porque não sabemos quem é o nosso público-alvo.
3. Porque não damos nenhuma atenção aos clientes que já conquistamos.
4. Porque ninguém sabe dizer porque as vendas cairam.
5. Porque poucas pessoas são persistentes o bastante para mapear + de 1 razão porque as vendas caem.

Leia o artigo completo de autoria de Ricardo Jordão Magalhães: http://tinyurl.com/ydoye99

A máquina de cheiro

Gus — Wed, 10 Mar 2010 20:47:00 +0000

Paris, a capital mundial dos perfumes. A cidade que vende perfumes até em vending-machines do metrô! Esta foi a estratégia da tradicional marca Sephora para o dia dos namorados. Veja mais aqui…

Inimigos ontem, parceiros hoje…

Gus — Wed, 10 Mar 2010 20:14:45 +0000

Um dos grandes inimigos do passado das grandes empresas de fotografia, como a Kodak, foi a câmera digital. Ela era uma grande ameaça, afinal, a quantidade de revelação de filmes despencou e a venda de filmes e câmeras tradicionais, foram por água abaixo. Mas a Kodak se reinventou, passando a fabricar e vender câmeras digitais e produtos relacionados e fazendo revelação de fotos digitais, através de quisques presentes em lojas, parques, etc.

Agora, ela parte para mais uma estratégia, aliando seus quiosques às principais redes sociais, como o Facebook, Picasa, etc. Tais quiosques nada mais são do que computadores envolvidos por uma estrutura com as cores da Kodak e drive para leitura de cartões de memória, ou seja, bastava apenas uma conexão web para que esta oportunidade de negócios surgisse. E assim fizeram.

Leia mais sobre este assunto, aqui: http://springwise.com/lifestyle_leisure/kodakpicturekiosk/

O “inquérito” da Apple

Gus — Wed, 03 Feb 2010 19:08:45 +0000

Qual seria a sua reação ao receber um e-mail da Apple com o seguinte Subject: “Inquérito relativo à sua recente aquisição de um Apple iPhone”?
- Será que a Apple fez um B.O. sobre o meu iPhone?
- Cometi algum crime contra a Apple?

Sou fã da Apple. Adoro os seus produtos, admiro sua comunicação via e-mail sobre lançamentos e novidades, etc, mas hoje porém, recebi um e-mail deles com o Subject acima, algo que é totalmente contrário à imagem que a Apple passa aos seus consumidores e nos mostra claramente como NÃO fazer uma pesquisa de satisfação com seus clientes.

As grandes falhas desta pesquisa:
1 – Mesmo que a pesquisa seja real, o endereço de e-mail utilizado era de outra empresa.
2 – O texto utilizado no e-mail é uma péssima tradução.
3 – O subject do e-mail com a palavra “Inquérito” me faz pensar em algo “policial”, gerando uma reação negativa e aumentando as chances de rejeição.
4 – Mesmo informando que a pesquisa é realizada por outra empresa, o link de acesso leva para um site que não é da Apple, podendo gerar desconfiança por parte do usuário.

Veja abaixo…

Cobrando seus clientes

Gus — Fri, 29 Jan 2010 14:54:28 +0000

Muitos desenvolvedores web em início de carreira, além de vários amigos, já me perguntaram sobre como receber pagamento de cliente com maior segurança. Sempre procuro responder a todos sobre as opções de pagamento on-line que conheço, além de outras garantias, como um contrato, por exemplo. Hoje, recebi a newsletter do Bruno Avila, aonde em um de seus artigos, ele resume muito bem algumas opções. Vale a leitura: “5 formas de receber o pagamento do cliente com rapidez e segurança” http://tinyurl.com/yflt372

5 mitos de Startups

Gus — Tue, 26 Jan 2010 13:39:18 +0000

Mito #1: Contrate pessoas inteligentes e deixe a magia acontecer
Mito #2: Tudo depende de uma boa ideia
Mito #3: Conflitos são negativos
Mito #4: Trabalho duro é tudo. Esqueça a sua vida pessoal
Mito #5: É uma batalha sem fim até um dia certo, quando tudo passa a fazer sentido.

Leia aqui o artigo completo:

http://resultson.com.br/destaques/5-mitos-que-podem-acabar-com-uma-startup/